儒等公司，就旷日持久的专利纠纷，展开和解谈判，而ibm得到方圆个人电脑标准的授权，只是其中一个最早出台的成果。
方圆电脑公司首席执行官约翰・钱伯斯在确认这件事的时候说道：“方圆个人电脑标准发展到今天，已经不是方圆电脑公司的私产了，而是整个方圆个人电脑标准联盟共同努力的成果。大家欢迎ibm加入进来，这有利于用户在将来，尤其是互联网时代，享有一致硬件平台所带来的便利。”
正如约翰・钱伯斯所说，方圆个人电脑标准阵营的成员们，对ibm这个“新丁”的态度，友好未必，但绝对算得上淡定――先不说ibm在方圆个人电脑标准阵营的资历要从零开始，光是ibm-pc的沉浮历史，便证明了蓝色巨人经营不好中低端产品。
几家欢喜几家愁，ibm-pc兼容机阵营可沉不住气了，毫不掩饰地斥责道――这是两家巨型企业私下里的肮脏交易，严重扰乱了市场上自~由公平的秩序。
在这种吐沫星子满天飞的争吵当中，ex秋季展在拉斯维加斯开幕了。
不怪ibm-pc兼容机阵营跳脚骂，他们的精心准备，在本次dex上，换来的是明显的冷遇。
取而代之的是，方圆的工作站和服务器、/6000系列工作站和服务器、sun服务器和工作站等高端产品，则备受关注。
所谓的“高端”，很难向非专业人士简单概括地说明，但可以举一个例子形容。
不如，美国主要银行对计算机系统的要求是：一年365天，宕机的时间不能超过5分钟。
由此可见，如此严苛的应用解决方案，不是谁都能做的。
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以下是防d部分，明天早上更新过来，直接忽略掉吧。
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相比于华尔街与董事会反对势力紧紧盯着ibm的利润，约翰・埃克斯把突破点放到了如何精简公司内部的臃肿机构、打击官僚作风、提高做事效率上。
ibm的这个“大企业病”，可以用一个广为流传的笑话来生动形容，即一个箱子，从一楼搬到二楼，往往需要数月的时间。盖因其要通过一步步的流程，自下而上地汇报集中，然后再自上而下地发出指令给搬家公司，而这个具体卖力气的单位，可能排期满满了――这个搬箱子的事情，要按部就班地等！
这种僵化的体制，约翰・埃克斯想要革新，并没有那么容易。
在大型机时代，蓝色巨人对行业的垄断，到了引起和美国司法部打官司的程度，只不过结局和被拆解的美国电话电报公司不同，ibm最终以妥协，换来了和解。
平心而论，在几乎贯穿了整个1980年代的个人电脑标准大战当中，ibm的一步步败退，也和由此引发的心有余悸不无关系。
当然了
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