凑了一脚。
对于大型电影公司来说,这是市场转向的必然,利益的驱使让他们开始动手建立自己的流媒体平台;但对于蓝礼——或者罗伯特-雷德福来说,这是市场困境之下的求变求新,通过院线放映和流媒体观看的结合,以两种发行形式的嫁接,为艺术作品的创作释放更多空间,同时,电影制片公司本身也能够良性运转下去。
“你的意思是,奈飞?”蓝礼阐述想法之后,安德烈稍显迟疑地询问到。
成立于1998年的奈飞是一家非常有趣的公司,可以说,他们是一家在困境之中不断寻求出路寻求变化的公司,在重重困难的围剿之下,敏锐地把握住了时代脉搏,最终在二十年之后,成为了改变整个产业格局的关键企业,甚至足以和好莱坞六大电影公司相抗衡。
梦工厂没有完成的事情,奈飞完成了。
最早开始,奈飞是做DVD影碟租赁起家的,他们看到了录像带租赁市场的繁荣,于是想出了全新办法,取消了门店租赁和录像带调配的方式,而是基于网络订购和邮寄的方式,提供录像带租赁服务,并且制定了全新的行业规则——
从“按次按片收费”改为了“按月订阅”;同时还取消了自从图书馆租赁书籍就出现的“超时费”。用户只需要每个月支付固定的会员费,就可以没有时限地保留一部电影录像带,一直到下次需要租赁另外一部电影时归还即可。
这就是奈飞的起家。
但在那之后,录像带租赁市场很快就走入了消亡,伴随着网络的普及,奈飞很快就意识到了网络和流媒体才是未来,2007年,奈飞推出了自己的视频点播服务,在时代浪潮的更迭之中,重新站稳了脚跟。
接下来数年时间里,奈飞经历了诸多变化,推出了自己的电视盒子,推出了自己的流媒体点播服务,拆分了录像带租赁和流媒体点播服务,一步一个脚印地让他们在网络时代之中赢得了一席之地。
2011年九月,为奈飞提供内容版权的星光电视台(Starz)宣布终止合作,这给予了奈飞狠狠的一记重拳——因为星光电视台的版权之中包括了迪士尼和索尼的庞大片库,这也使得奈飞五年来第一次出现了用户的严重流失。
此时,奈飞终于意识到了,他们的命运始终被掌握版权的一方控制着,一旦缺少了片库的内容支持,那么他们现在所拥有的服务就是镜花水月,如此商业模式的漏洞让奈飞的股价暴跌,五个月之内就从四十美元滑落到了十美元之内。
但奈飞没有坐以待毙。
2013年二月一日,“纸牌屋”第一季正式上线,这套由大卫-芬奇执导、凯文-史派西和罗宾-怀特主演的剧集,一口气将整季内容全部放出,这也成为了改变时代
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