净销售的货源,短期来看,我们公司是在赚钱,销售是在上升。但这样的成绩,能够保证多久呢,过不了几个月,销售成绩就会一落千丈。甚至,我们的畅销产品也会变成廉价商品来处理。我们要做,就要做到供不应求,让经销商觉得我们公司的货都很畅销,这样,才能把这个品牌永远的保持下去。”
我说完了这番话,偷偷地看着王总和苏总的表情,想看看他们的心思,到底是怎么想的。
“王总,你觉得安夏说得有道理吗?”
王总想了想,说。
“我只是担心,我们会错过赚钱的机会。现在我们的产品刚上市,就迎来一个抢货阶段,说明经销商是冲着我们选在产品宣传的影响力来的。要是我们放过了这个做大销售量的机会,是不是有点可惜?”
“王总这么分析,从短期来看,我们的产品是会达到一个销售的高锋期。可是,这样的高锋期会伴随着货源的充足,很快就会掉下来,就像刚才安夏分析的那样。任何一个商品只要达到了供不应求的时候,价格和市场就会走入到魏靡状态。到那时,我们的产品就会连最基本的销售量都保不住。”
“苏总,我是担心,如果我们缩减生产量,会不会影响到我们的总体销售成绩。”
“王总,我给你举一个例子,就是利用了销售供不应求的策略,他们这几年来,这个产品一直保持着当年的销售量。在价格上,也逐步在上调,没有出现价格回落的现象。”
于是,我给王总列举了一个电器产品的例子,来验证一个新产品上市,如果保持市场稳定的重要性。
“王总,这件事情我们再下来开一个会议,你看怎么样?”
“那好吧,安夏提出的想法,我也会考虑。”
“好的,你先忙去吧,我和安夏谈一点事情。”
王总起身离开了,我看得出来,王总对我刚才说的那一番话,也有了一定程度的认同。只不过,他是主管销售的领导,就算是我说得有道理,他也不会当着苏总的面,来同意我提出的观点。毕竟,他有自己的面子,他也不会让自己在公司的领导面前,显示自己的无能。
就算他会采纳我的建议,我想,也不是现在这个时候。最起码,他会找一个借口,来证实我的建议是可行的,是值得这么去做。
刚才王总离开时,那犹豫的表情里就已经说明,他开始动摇了他自己提出来的这个销售方案。
“安夏,我比较赞同你刚才提出来的这个观点。我们现在的新产品已经在形成品牌,只要我们再在销售上增加一点策略,这一款迷你型类衣系列就会形成品牌竞争力。到时,我们的销量不但不会下降,反而会上升,这就是形成品牌以后的带动效应。”
“苏总,呵呵,我们真是心有灵犀啊,你和我
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